Инвестиционные объекты ПАО «Газпром»: организация и управление пусконаладочными работами

7 июня 2017, 00:00

ОАО «Оргэнергогаз» по инициативе и под руководством Департамента ПАО «Газпром» (С.Ф. Прозоров) в период с 22 по 26 мая провел в гостинице «Рэдиссон Лазурная», г. Сочи, VIII отраслевой семинар «Организация и управление комплексом пусконаладочных работ на инвестиционных объектах ПАО „Газпром“, в котором приняли участие 95 представителей администрации ПАО „Газпром“, его дочерних обществ, заказчиков строительства инвестиционных объектов, проектных и пусконаладочных организаций, поставщиков и изготовителей оборудования (всего 52 организации).

В Семинаре приняли участие около 100 специалистов из 47 организаций: представители администрации ПАО «Газпром», его дочерних обществ, заказчиков строительства инвестиционных объектов, проектных и пусконаладочных организаций, поставщиков и изготовителей оборудования.С приветствием к участникам Семинара обратился заместитель начальника Департамента ПАО «Газпром» (С.Ф. Прозоров) Алексей Ливин, отметивший значимость данного мероприятия в выработке единого подхода к подготовке и проведению пусконаладочных работ на инвестиционных объектах ПАО «Газпром».

Главный инженер ОАО «Оргэнергогаз» Валерий Шабанов в своем приветствии отметил необходимость консолидации усилий всех участников пусконаладочных работ на объектах капитального строительства и реконструкции ПАО «Газпром» и подчеркнул главную цель мероприятия — повышение качества и своевременность организации данных работ.

Открывая Пленарное заседание, заместитель начальника Департамента Алексей Ливин рассказал об итогах реализации инвестиционной программы ПАО «Газпром» в 2016 году и об основных направлениях инвестиционной программы на 2017–2020 годы.

Алексей Александрович подчеркнул, что приоритетными в плане расходов на капитальное строительство в ближайшие годы будут являться следующие стратегические проекты ПАО «Газпром»: «Северный поток 2»- экспортный газопровод из России в Европу через Балтийское море, «Сила Сибири»- крупнейшая система транспортировки газа на востоке РФ, «Турецкий поток»- экспортный газопровод из России в Турцию через Черное море, а также Амурский газоперерабатывающий завод — одно из самых больших в мире предприятий по переработке природного газа.

В докладе Тимура Гайнанова, начальника отдела Департамента ПАО «Газпром» (С.Ф. Прозоров), были рассмотрены итоги выполнения пусконаладочных работ в 2016 году и план проведения пусконаладочных работ на 2017–2020 годы.

Значительное внимание в его докладе было уделено таким вопросам, как фактическое освоение выделенных лимитов и выявление причин неполного освоения лимитов денежных средств на выполнение пусконаладочных работ «под нагрузкой». В то же время докладчик отметил высокий процент выполнения фактического освоения средств, выделенных на пусконаладочные работы «под нагрузкой», по сравнению с плановыми показателями. Так, например, если в 2015 году процент выполнения составил 60,9%, то в 2016 — 90,8%.

Заместитель директора ИТЦ «Оргэнергоинжиниринг» Александр Саенко рассказал об исполнении Решений VII Семинара, содержащего поручения дочерним обществам ПАО «Газпром», выполняющим функции Заказчика, специализированным наладочным организациям, проектным организациям, организациям-производителям и разработчикам оборудования и доложил, что задачи, поставленные VII семинаром, выполнены практически полностью.

Темой доклада начальника управления ПНР ООО «Газпром центрремонт» Артема Ефимова были особенности проведения комплекса пусконаладочных работ на стройке «Расширение Пунгинского ПХГ»- единственного ПХГ в Западной Сибири, предназначенного для регулирования сезонной неравномерности потребления газа Пермской, Челябинской и Свердловской областей.

Рассказав об основных параметрах объекта, докладчик остановился на особенностях организации пусконаладочных работ, с которыми пришлось столкнуться при реализации указанной стройки.

Живой интерес участников Семинара вызвали доклады представителей ОАО «Оргэнергогаз», в которых были рассмотрены актуальные темы выполнения пусконаладочных работ.

Так, заместитель директора ИТЦ «Оргэнергоинжиниринг» ОАО «Оргэнергогаз» Евгений Руденко рассказал об особенностях проведения пусконаладочных работ на линейной части магистрального газопровода «Бованенково-Ухта», осложненных большой протяженностью газопровода, отсутствием производственной инфраструктуры — крупных населенных пунктов, сетей автодорог и электроснабжения, сложной логистической схемой доставки материально-технических ресурсов.

Начальник отдела ИТЦ «Оргэнергоинжиниринг» ОАО «Оргэнергогаз» Алексей Павлюченко ознакомил участников с опытом внедрения Схем взаимодействия между Заказчиками строительства и пусконаладочными организациями на примере выполнения работ на важнейшем инвестиционном объекте — Бованенковском нефтегазоконденсатном месторождении. Схемы взаимодействия, создаваемые с учетом опыта и возможностей пусконаладочных организаций, способствуют качественному и своевременному выполнению пусконаладочных работ.

В докладе начальника управления автоматизации технических процессов ОАО «Оргэнергогаз» Владимира Жеребцова были освещены особенности проведения пусконаладочных работ на оборудовании систем автоматизации объекта «Расширение Пунгинского ПХГ».

Докладчик рассказал о структуре интегрированной автоматизированной системы управления технологическими процессами Пунгинского ПХГ, функциях, выполняемых ее подсистемами, и представил свои предложения и рекомендации по решению возникающих проблемных вопросов.

Начальник отдела СУ «Южоргэнергогаз» ОАО «Оргэнергогаз» Антон Черепенин в своем докладе «Проблемные вопросы при производстве пусконаладочных работ ГПА —32 „Ладога“ раскрыл влияние дефектов оборудования, качества монтажа и ошибочных проектных решений на сроки и затраты на выполнение пусконаладочных работ.

Не все вопросы и проблемы нашли отражение в докладах, дискуссиях и в проекте Решения семинара, поэтому участники пришли к мнению, что на IX семинаре необходимо более детально обсудить вопросы разработки ряда новых нормативных документов, назначения генеральной проектной организации на внеконкурсной основе разработчиком сводной сметы на ввод объектов в эксплуатацию, определить механизм компенсации сверхнормативных затрат, понесенных исполнителями ПНР по вине третьих сторон.

На заключительном пленарном заседании участники подвели итоги Семинара и определили победителей в номинациях «Лучший Заказчик» и «Лучший доклад».

Дипломом «Лучший Заказчик» было награждено ООО «Газпром трансгаз Томск», а лучшим докладом был признан доклад начальника управления ПНР ООО «Газпром центрремонт» Артема Ефимова «Особенности проведения комплекса пусконаладочных работ на стройке „Расширение Пунгинского ПХГ“.

Участники Семинара выразили общее мнение, что Семинар является авторитетной и продуктивной площадкой для конструктивного решения задач организации пусконаладочных работ инвестиционных проектов ПАО «Газпром».